Если Ваша трудоспособность высока - не устанете 24/7 организовывать, советовать, вдохновлять, размышлять, общаться, а умения принимать решения и налаживать связи выше среднего, высокий порог принятия риска, стратегическое мышление (системно видите явления и процессы, их перспективы), осознаете будущую ответственность за творческую часть жизни участников коллектива, ощущается важным воплотить идею делового начинания с определенным социальным значением в поле своей экспертизы, то стоит обратить внимание на амплуа предпринимателя.

Экономику всех государств можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством. Предприятие – это структура, который использует ресурсы для производства продукции, товаров или услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Что в поле фокуса внимания у руководителя фирмы?  Управление сбытом (генерация идей, исследование рынка конкурентов и потребителей,  принятие решений, управление рисками, удержание клиентов), управление финансами (кредитование, инвестирование, планирование окупаемости), налаживание связей (искусство переговоров, PR), законодательство (формы ЮЛ, виды сделок, налогообложение, лицензирование), управление персоналом (мотивация, координация работы команды – планирование и контроль, налаживание трудовых отношений), управление производством (выбор технологии, поставки комплектующих, процесс модернизации/управления качеством).

Формы  ИТ-бизнеса :
1) Фриланс — вы продаете собственный профессиональный опыт, практически так же, как вы делали, работая в компании. Вам потребуется регистрация в качестве ИП для легализации доходов и формализации отношений с заказчиком, но в целом объем организационной работы будет минимален.
2) ИТ-компания — вам потребуются сотрудники и ориентация на результат.
2.1) Если создаете стартап (услугу/товар на базе оригинальной идеи) или компанию-разработчика, то речь пойдет об итоговом продукте, такое дело может  иметь следствием продажу бизнеса.
2.2) Сервисный и аутсорсинговый бизнес предполагает длительное обслуживание каких-либо процессов заказчика, и соответственно внимания к формальной стороне отношений: заключение договоров, SLA, выстраивание системы работ, налаживание отношений с руководством и персоналом заказчика и т.п.

ИСТОРИИ УСПЕХА, ПРИМЕРЫ ЛИЧНОСТЕЙ. Топ-25 выдающихся бизнесменов современной Беларуси: https://ej.by/top25-businessmen/

Литература: 
«Как начать свой IT-бизнес» (smartsourcing.ru).
Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем» (goo.gl/obwpFn).
Фредерик Брукс «Мифический человеко-месяц» (goo.gl/EGMsi).
Джейсон Фрайд, Дэвид Хейнмейер Ханссон «Rework: Бизнес без предрассудков» (goo.gl/83yc4).
Майкл Хайятт «Платформа. Как стать заметным в интернете» (goo.gl/fXRVX).
Денис Каплунов «Эффективное коммерческое предложение. Исчерпывающее руководство» (goo.gl/MWCbNS).

1. «Узнавайте и изучайте своих конкурентов как можно лучше». 
2. «Ориентируйтесь на Интернет, ведь за ним будущее. Совсем скоро останутся всего два вида компаний: компании, которые в сети и те, кто перестал заниматься бизнесом».
3. «Будьте решительны и хладнокровны. Мужественно встречайте даже самые нехорошие новости. Проблема решится на много быстрее, если решая ее, вы будете сохранять хладнокровность. Вначале всегда старайтесь узнать плохие новости, а затем хорошие».
4. «Если вы руководитель, и в вашем подчинении находятся люди, создайте им хорошие условия для работы — условия развития. Они ответят вам взаимностью».
5. «Не обращайте все свое внимание на собственный успех. Успех непостоянен и обманчив. Достигли одну цель, принимайтесь за новую — не сидите ровно на месте. Конкуренты вам этого не простят».
6. «Если по каким-то причинам, вас не устраивает работать на кого-то, создайте собственное дело. Занимайтесь только тем, что доставляет удовольствие и действительно вам интересно. Начинайте сегодня». 
7. «Несколько раз в году нужно отрываться от привычной обстановки, чтобы обдумать решение накопившихся задач».
8. «Бойтесь потерпеть поражение. Подвергайте сомнению правильности своих поступков и решений, перед их совершением, а уже после — делайте выводы».
9. «Используйте новые технологии. Электронная информация творит чудеса».
10. «Всегда выбирайте свой собственный путь развития — отрывайтесь от толпы. Толпа не всегда идёт в нужном направлении».